Le nombre de rendez-vous pris ne dit pas grand-chose

Chaque indicateur est donné trois fois : la valeur de la période, celle de la période précédente, et l'écart en valeur et en pourcentage. « Quarante rendez-vous » ne veut rien dire tout seul ; « quarante contre cinquante-deux le mois dernier » enclenche une conversation. Les courbes montrent la création et la tenue des rendez-vous jour par jour.

• Valeur, période précédente, écart et pourcentage
• Courbes des rendez-vous créés et honorés
• Filtres par période, par hôte et par type d'événement
• Fuseau horaire choisi pour l'agrégation

Le croisement jour de la semaine × heure montre où se concentre la demande. C'est ce qui permet de décider d'ouvrir le mardi matin plutôt que le vendredi après-midi, ou de renforcer l'équipe sur une plage précise — plutôt que d'élargir ses horaires au hasard. La distribution des durées dit, elle, si vos créneaux d'une heure en font vraiment une.

• Jours et heures les plus réservés
• Distribution des durées réellement pratiquées
• Types d'événements les plus demandés
• Membres les plus et les moins sollicités

Compter des inscriptions n'est pas compter des rendez-vous. Le tableau de bord des sessions suit le nombre de sessions, les inscriptions confirmées, les absences et les annulations, avec les mêmes comparaisons dans le temps, et les lieux qui attirent le plus. Sur un événement gratuit, le taux d'absence est le seul chiffre qui compte vraiment.

• Sessions, inscriptions confirmées, absences, annulations
• Lieux et sessions les plus demandés
• Mêmes comparaisons période à période
• Export CSV des deux tableaux de bord